La direction fractionnée : des dirigeants chevronnés intégrés à votre équipe, à une fraction du coût. Le modèle qui permet aux PME d'accéder à la même qualité de direction que les grandes organisations.
Les grandes entreprises grandissent parce qu'elles ont les moyens de s'entourer. Un directeur financier, une directrice juridique, un VP marketing. Ces ressources coûtent entre 150 000 $ et 300 000 $ par poste par année.
La réalité de la plupart des dirigeants de PME? Ils portent tous ces chapeaux en même temps. Finances, juridique, marketing, opérations. Pas parce qu'ils veulent tout faire. Parce qu'ils n'ont pas encore accès à l'équipe qui leur permettrait de se concentrer sur ce qu'ils font de mieux : diriger leur entreprise.
Un dirigeant fractionné, c'est un professionnel chevronné qui s'intègre à votre équipe à temps partiel. Il siège à votre table, participe aux décisions et exécute avec vous. Même expertise qu'un poste de direction interne, sans le salaire à temps plein.
Le modèle est en forte croissance partout en Amérique du Nord et en Europe. La raison est simple : les entreprises ont réalisé qu'elles n'ont pas besoin d'un CFO 40 heures par semaine. Elles ont besoin du bon CFO, au bon moment.
Résultat : entre 30 % et 40 % d'économies par rapport à une ressource interne, avec la même profondeur d'expertise.
Multidisciplinaire
Juridique, finances, marketing, opérations, RH, fiscalité, relations publiques et planification stratégique. Un seul partenaire, toutes les expertises qu'il faut pour diriger.
Une équipe qui travaille ensemble
Vos dirigeants fractionnés se parlent entre eux. Votre plan financier alimente votre stratégie marketing. Vos contrats sont cohérents avec votre plan de croissance. Rien ne tombe entre les craques.
Des entrepreneurs, pas des théoriciens
Nos professionnels ont entre 6 et 20 ans d'expérience. Ils ont fondé des entreprises, dirigé des équipes, géré des fusions. Ils comprennent votre réalité parce qu'ils la vivent aussi.
1. Diagnostic de départ
Un portrait clair de votre situation juridique, financière, opérationnelle et stratégique. Pas un audit de 200 pages. Un diagnostic concis qui identifie ce qui freine votre croissance.
2. Feuille de route claire
Un plan d'action structuré : quoi faire, dans quel ordre, avec quelles ressources. Vous savez exactement où on s'en va.
3. Exécution avec les bons dirigeants
Les bons professionnels sont mobilisés selon vos priorités. Ils s'intègrent à votre équipe et exécutent. Pas de théorie. Des résultats.
4. Ajustement continu
Votre réalité change, votre accompagnement s'adapte. On ajuste le rythme, les expertises et les priorités. Vous choisissez le rythme, on s'adapte.
Veuillez nous joindre à l'adresse info@collectifnord.ca si vous ne trouvez pas de réponse à votre question.
Nos forfaits s'adaptent à votre rythme : 2 jours par mois, 1 jour par semaine ou 2 jours par semaine, selon les expertises mobilisées. On en discute dès le premier appel pour s'assurer que l'accompagnement correspond à votre réalité.
Pas de durée minimale. Certains clients nous intègrent pour un projet précis, d'autres pour un accompagnement continu.
Quand c'est possible, on privilégie le présentiel. Nos professionnels se déplacent chez vous selon leur disponibilité. Sinon, on a toutes les ressources pour réaliser les mandats à distance avec la même qualité.
Un seul directeur fractionné ou un comité complet, c'est vous qui décidez.
Pas de pitch. Pas d'engagement. Juste une conversation franche sur vos besoins.
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Votre comité de direction fractionné
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